2025年5月22日，集团公司“未来学院”举行了本年度第三期培训班，集团品质中心紧扣 “以客户为中心” 的发展宗旨，组织召开咨询服务工作推进会暨标准化管理体系专题培训会，旨在通过深化三体系认识与应用，全面提升服务团队专业素养，为客户提供更优质、更可靠的咨询服务，助力客户实现高质量发展。

明确职责，锚定工作方向

会上，中心分管副总首先宣读了品质中心组织架构调整方案，系统明确了中心管理层级设置及各层级核心职责，并针对咨询服务项目进行了专项责任分工，对下一阶段重点工作作出具体部署，为后续高效协同、精准落实奠定基础。

体系培训，夯实理论根基

本次专题培训紧扣项目标准化管理体系建设核心目标，围绕ISO 9001（质量管理体系）、ISO14001（环境管理体系）、ISO 45001（职业健康安全管理体系）三大国际标准展开深度解读，并紧密结合交通工程项目实际场景，针对性完善贴合交通建设工程行业特性的管理体系框架。通过理论讲解与案例分析结合的形式，参训人员对标准化管理体系的核心要义理解更透彻、建设路径把握更精准、落地执行方向更清晰。

展望未来，聚焦能力提升

会议强调，下一步品质中心将持续深化学习型组织建设，以业务发展需求为核心导向，重点聚焦员工专业能力阶梯式提升，切实以客户需求为中心，全力打造更专业、更高效的咨询服务体系，为客户创造更高价值。