2024年11月30日，集团公司未来学院成功举办了第2期培训班—“安全咨询负责人论坛”。本次培训旨在通过深入剖析项目特色、交流问题解决方案，优化项目服务模式，从而提升集团公司在安全咨询领域的整体服务水平和客户满意度。本次培训主要有四个方面的内容：

强化以客户为中心的核心价值观。项目负责人应认真研究客户需求，以客的目标为导向，以存在的问题为着力点，认真做好项目的策划与执行工作，切实将项目存在的安全隐患消灭在萌芽阶段，真正实现安全咨询为客户创造价值。

强化优秀项目负责人应具备的“画像”。作为咨询项目的第一责任人，项目负责人应具备出色的团队管理和组织协调能力，能高效整合资源，调动各方积极性，形成最大合力。同时，需具有创新思维和风险控制能力，以应对项目执行中的挑战和问题。

强化卓越安全咨询团队的责任担当。项目负责人在面对各种困难时，应强化责任担当，善于解决问题，不断开拓创新，追求极致。坚信“攻坚克难必将有所收获，勇于担当必将有所作为”。

强化项目负责人解决问题的技能。安全中心应依据公司战略和项目需求，加强项目负责人专业化培训，树立阶段性学习目标，构建学习型组织。确保项目负责人掌握前沿的安全知识和技能，不断提升安全咨询价值。